
Бизнес-модель управления грузовым двором промышленного предприятия
Тянущая система – очередь заявок на отгрузку и приемку является аналогом очереди производственных заказов и основой для операционного планирования загрузки складских ресурсов.
Нормативная база – нормируем складские операции (приемка, выгрузка, погрузка) в разрезе номенклатур и видов складских ресурсов.
Динамическое моделирование очередей заданий – моделируем загрузку ресурсов исходя из имеющейся очереди заявок и нормативов операций. Информационная система автоматически определяет приоритет и критичность исполнения операция для приоритетных Заказов. Перестроение очередей происходит в режиме онлайн по результатам каких-то отклонений в процессе работы грузового двора.
Теория ограничений – весь интеллектуальный и управленческий потенциал менеджмента складской системы направляем на следующие моменты:
-
причины возникающих отклонений в операционной работе (например, не уложились в норматив);
-
анализ загрузки ресурсов и выявление простоев и узких мест с последующими решениями по расшивке узких мест;
-
повышение универсальности ресурсов (люди и техника) для возможности перераспределения по возникающим узким местам;
-
построение эффективной системы мотивации, основанной на загрузке ресурсов и качестве исполнения нормативной базы.
Специфика модели для управления грузовым двором:
Требуется интеграция с WMS-система для нормирования операций и адресного хранения.
Результат применения «Бизнес-модели КРАМ» в управлении грузовым двором:
-
отгружаем «точно в срок» - тянущая система от дат отгрузки заказов позволяет повысить точность исполнения заявок на отгрузку «точно в срок» до 95%
-
отгружаем быстро – тратим время и силы только на то, что нужно. Отгружаем быстрее конкурентов. Сокращаем простои транспорта при отгрузке за счет координации ресурсов склада.
-
отгружаем экономично или прибыльно – загружаем ресурсы (люди и техника) максимально эффективно. Повышаем возможности грузообработки без увеличения ресурсной базы. Недостающие ресурсы «расшиваем. Простаивающие ресурсы «перепрофилируем» или обмениваем на недостающие.